|
|
|
 |
|
|
ÁöÀºÀÌ ¼Ò°³ |
[ÁöÀºÀÌ] ´ÙÀÌ¾Ö³Ê ¸ÓÃ÷ Diana C. Mutz´Â ¹Ì±¹ ½ºÅÄÆ÷µå ´ëÇб³¿¡¼ Á¤Ä¡ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǰú ¿©·ÐÀ» Àü°øÇßÀ¸¸ç, ¹Ì±¹ À§½ºÄܽŠ´ëÇб³ Á¤Ä¡Çаú ¹× ½Å¹®¹æ¼ÛÇаú ±³¼ö¸¦ Áö³Â´Ù. ÇöÀç ¹Ì±¹ ¿ÀÇÏÀÌ¿À ÁÖ¸³´ëÇб³ Á¤Ä¡Çаú ¹× ½Å¹®¹æ¼ÛÇаú ±³¼öÀÌ´Ù. ÀÌ Ã¥À¸·Î 1999³â ¹Ì±¹Á¤Ä¡ÇÐȸ(APSA) Á¤Ä¡½É¸®ÇÐ ºÎ¹® '·Î¹öÆ® ·¡ÀÎ Robert E. Lane ÃÖ°íÀÇ Ã¥' »óÀ» ¼ö»óÇß´Ù. Àú¼·Î´Â Political Persuasion and Attitude Change(1996, °øÀú)°¡ ÀÖ´Ù.
[¿Å±äÀÌ] ¾ç½ÂÂùÀº ¼¿ï´ëÇб³ ½Å¹®Çаú Á¹¾÷Çϰí, ¹Ì±¹ Ææ½Çº£ÀÌ´Ï¾Æ ´ëÇб³ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇÐ ¼®»ç,¹Ì±¹ À§½ºÄܽŠ´ëÇб³ ¾ð·ÐÇÐ ¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. ÇöÀç ¼÷¸í¿©ÀÚ´ëÇб³ ¾ð·ÐÁ¤º¸ÇкΠÁ¤º¸¹æ¼ÛÇÐ Àü°ø ±³¼ö·Î ÀÖÀ¸¸ç, Çѱ¹¾ð·ÐÀç´Ü ¼±ÀÓ¿¬±¸À§¿øÀ» Áö³Â´Ù. ÁÖ¿ä ³í¹®À¸·Î´Â £¼»çȸ½Ã½ºÅÛ ¼º°ÝÀ» °í·ÁÇÑ Ä§¹¬ÀÇ ³ª¼± ÀÌ·Ð ¿¬±¸£¾, £¼ÅÚ·¹ºñÀü ¼±°Å Åä·Ð ¹æ¼ÛÀÇ ¿µÇâ·Â ¿¬±¸£¾, £¼Á¦3ÀÚ È¿°ú °¡¼³°ú ħ¹¬ÀÇ ³ª¼± ÀÌ·ÐÀÇ ¿¬°è¼º£¾µîÀÌ ÀÖ´Ù. |
|
Ã¥ ¼Ò°³ |
2000 Çѱ¹¾ð·ÐÇÐȸ Èñ°ü ¾ð·Ð»ó ¹ø¿ª»ó ¼ö»ó / 2001 ¹®È°ü±¤ºÎ ¿ì¼öÇмúµµ¼
Á¤Ä¡¿Í ¹Ìµð¾îÀÇ ¿µÇâ·Â Çö´ë Á¤Ä¡´Â ¹Ìµð¾î¿¡ Áö´ëÇÑ ¿µÇâÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ Ã¥¿¡¼ ´ÙÀÌ¾Ö³Ê ¸ÓÃ÷´Â Á¤Ä¡ °úÁ¤¿¡¼ ´ëÁß ¸ÅüÀÇ »çȸÀû È¿°ú¿Í ŸÀÎÀÇ °æÇè°ú Àǰ߿¡ ´ëÇÑ ½Ã¹ÎµéÀÇ Áö°¢¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ·Â¿¡ ÁÖ¸ñÇÑ´Ù. ±× µ¿¾È °íÀüÀ¸·Î ÀÐÇô ¿Â Ä«Ã÷¿Í ¶óÀÚ½ºÆçÆ®ÀÇ Àú¼ <<°³ÀÎÀû ¿µÇâ Personal Influence>>°ú ´ëºñµÇ´Â 'ºñ°³ÀÎÀû ¿µÇâ Impersonal influence'ÀÇ Æ² ¾È¿¡¼ ´Ù¾çÇÑ Á¤Ä¡ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç È¿°ú À̷аú ¿¬±¸¸¦ ü°èÀûÀ¸·Î Á¤¸®Çϰí ÀÖ´Ù. ¸ÕÀú ¿ª»çÀû °üÁ¡À» ÅëÇØ ºñ°³ÀÎÀû ¿µÇâ·ÂÀ» °ËÅäÇÑ ÈÄ, °è·®Àû »çȸ °úÇÐÀÇ ÀüÅë ¼Ó¿¡¼ ¿¬±¸µÈ °á°ú¸¦ ÅëÇØ ºñ°³ÀÎÀû ¿µÇâ·ÂµéÀÇ ±¸Ã¼ÀûÀÎ °æÇèÀû »ç·ÊµéÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù. ±×¸®°í ÀúÀÚ´Â ºñ°³ÀÎÀû ¿µÇâ·ÂÀÌ ¾ó¸¶³ª Áß¿äÇÑÁö¸¦ º¸¿© ÁÖ´Â »ç·Ê¸¦ Á¦½ÃÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ºñ°³ÀÎÀû ŸÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸°¡ Á¤Ä¡ ŵµ³ª Çൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â 'ÀÌÀ¯'¸¦ ¹Ì½ÃÀû ¼öÁØ¿¡¼ ´Ù·é´Ù.
1ºÎ´Â ºñ°³ÀÎÀû ¿µÇâ·ÂÀÇ Á߿伺ÀÌ Áõ°¡ÇÏ°Ô µÈ ÁÖ¿ä ¿ª»çÀû º¯µ¿À» °³°ýÇÑ´Ù. ƯÈ÷ ¹Ìµð¾îÀÇ ¿ªÇÒ¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ¸é¼ ¹Ì±¹ÀÎÀÇ Á¤Ä¡ »ýȰ¿¡¼ ºñ°³ÀÎÀû À¯´ë °ü°è°¡ µîÀåÇÏ°í ±× Á߿伺À» ´õÇØ°£ °úÁ¤À» ¼¼úÇÑ´Ù. ±×¸®°í ÁýÇÕÀû °æÇè°ú Àǰ߿¡ ´ëÇÑ Áö°¢ÀÌ ¾ß±âÇÑ Á¤Ä¡Àû °á°úµéÀ» ´Ù·é´Ù.
2ºÎ´Â ´ÙÁßÀÇ °æÇè¿¡ ´ëÇÑ Áö°¢ÀÌ Á¤Ä¡ ŵµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿ªÇÒ¿¡ ´ëÇØ °ËÅäÇÑ´Ù. ¸Å½º ¹Ìµð¾î°¡ °³ÀÎÀû °æÇèÀÇ Á¤Ä¡È¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ°ú À̰Ϳ¡ ¹ÌÄ¡´Â Ã¥ÀÓ ¼ÒÀ縦 ¹¯´Â´Ù. °³ÀÎÀû ÆÇ´Ü°ú ÁýÇÕÀû ÆÇ´Ü¿¡¼ ÀÛ¿ëÇϴ ü°èÀûÀÎ ÆíÇâÀÌ ¾î´À Á¤µµ ºñ°³ÀÎÀû ¿µÇâ·Â°ú °ü·ÃÇØ Á¤Ä¡Àû Ã¥ÀÓ¼º¿¡ ´ëÇÑ Àǹ̸¦ ã´Â´Ù.
3ºÎ´Â ÁýÇÕÀû Àǰ߿¡ ´ëÇÑ Áö°¢ÀÌ °³ÀÎÀÇ Á¤Ä¡ ŵµ ¹× Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â È¿°ú¸¦ ´Ù·é´Ù. À͸íÀû ŸÀÚÀÇ Åµµ¸¦ Áö°¢ÇÑ °ÍÀ¸·ÎºÎÅÍ ¾î¶°ÇÑ ¿µÇ⸦ ¹Þ´ÂÁö¿Í ÀÌ·¯ÇÑ Çö»óÀ» ´Ù·ç±â À§ÇÑ »çȸ ½É¸®ÇÐÀû ƲÀ» »ìÆìº»´Ù. ƯÈ÷ »ç¶÷µéÀÌ Á¤Ä¡Àû ÀÇ»ç °áÁ¤°ú °ü·ÃÇÏ¿© »óÀÌÇÑ ¼öÁØÀÇ Á¤º¸¿Í »óÀÌÇÑ ¼öÁØÀÇ °ü¿©µµ¸¦ °¡Áø´Ù´Â µ¥ ÁÖ¸ñÇÑ´Ù.
4ºÎ °á·Ð¿¡¼´Â ¾î¶² Á¡¿¡¼ ºñ°³ÀÎÀû ¿µÇâ·ÂÀÇ ¹ÎÁÖÁÖÀÇÀû Ã¥¹«¸¦ Áö³ªÄ¡°Ô ´Ü¼øÇÏ°Ô Æò°¡Çϰí ÀÖ´ÂÁö ³íÀÇÇÑ´Ù. ±×¸®°í ´ëÁß »çȸ À̷п¡¼´Â Çö´ëÀÇ »îÀÌ ÁÖ¿ä »çȸÀû À¯´ë °ü°èµéÀ» ÆÄ±«Çß°í ¼Ò¿ÜµÇ°í ¿øÀÚ鵂 °³ÀεéÀ» »ý»êÇßÀ¸¸ç ÀÌ °³ÀεéÀ» ´ëÁß ¼³µæÀÇ ´ë»óÀ¸·Î ¸¸µé¾ú´Ù°í ÁÖÀåÇÑ´Ù. ¸Å½º ¹Ìµð¾îÀÇ ¿ªÇÒÀ̳ª Á¤Ä¡Àû ¼ÒÀÓ°ú °ü·ÃÇØ¼´Â ´ëÁß »çȸ À̷а¡µé°ú ÆÇÀÌÇÏ°Ô ´Ù¸¥ °á·ÐÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù.
ºÎ·Ï¿¡¼´Â ÀÌ Ã¥¿¡¼ ¼Ò°³µÈ ½ÇÇè¿¡¼ ÀÎÁö ¹ÝÀÀÀÌ ´ëÁß Àǰ߿¡ ´ëÇÑ ´Ü¼ÀÇ ¿µÇâÀ» ÀÌÇØÇÏ´Â µ¥ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù°í ¹àÈ÷°í ÀÎÁö ¹ÝÀÀÀÇ ´ëÇÑ ÃøÁ¤¿¡ ½Å·Úµµ¸¦ µûÁ® º¸¾Æ¾ß ÇÑ´Ù°í ¸»ÇÑ´Ù. ¸¶Áö¸·À¸·Î ¹æ¹ý·Ð°ú °ü·ÃÇØ¼ ¿¬±¸ °á°ú¿¡ ´ëÇÑ ÀϹÝÈ °¡´É¼º¿¡ ´ëÇØ °í·ÁÇÑ´Ù.
* Impersonal Influence: How Perceptions of Mass Collectives Affect Political Attitudes(Cambridge University Press, 1998)À» ¹ø¿ªÇÑ °ÍÀÌ´Ù. |
|
Â÷·Ê |
1ºÎ ÀÌ·Ð ¹× ¿ª»çÀû ¸Æ¶ô
1Àå ÀϹÝÀû ŸÀÚ: Çö´ë ¹Ì±¹ Á¤Ä¡¿¡¼ÀÇ ±× »çȸÀû È¿°ú
2Àå °³ÀÎÀû ¿µÇâ·ÂÀ» ³Ñ¾î¼: ºñ°³ÀÎÀû À¯´ë °ü°èÀÇ ºÎ»ó
3Àå ÁýÇÕüÀÎ ´ÙÁß¿¡ ´ëÇÑ Áö°¢ÀÇ ±â¿ø: ¸Å½º ¹Ìµð¾îÀÇ ¿ªÇÒ
2ºÎ ÁýÇÕÀû °æÇè¿¡ ´ëÇÑ Áö°¢ÀÌ ³º´Â È¿°ú
4Àå °³ÀÎÀû¡¤ÁýÇÕÀû Â÷¿ø °æÇèÀÇ Á¤Ä¡È
5Àå °³ÀÎÀûÀÎ °Í°ú Á¤Ä¡ÀûÀÎ °ÍÀÇ ¿¬°á: ¹Ìµð¾î´Â °ú¿¬ À̰ÍÀ» ÃËÁøÇϴ°¡ ¾Æ´Ï¸é ¹æÇØ Çϴ°¡
3ºÎ ´ëÁß Àǰ߿¡ ´ëÇÑ Áö°¢ÀÌ ³º´Â È¿°ú
6Àå ¾ðÁ¦ ¼º°øÀº Áö¼ÓµÇ´Â°¡
7Àå ºñ°³ÀÎÀû ¿µÇâ·ÂÀÇ »çȸ ½É¸®ÇÐ
8Àå °³ÀÎÀû ÆÇ´Ü Çü¼º¿¡¼ ÁýÇÕÀû ÀǰßÀÇ ¿ªÇÒ: °úÁ¤°ú È¿°ú
4ºÎ °á·Ð
9Àå ºñ°³ÀÎÀû ¿µÇâ·Â°ú ´ëÁß »çȸ ÀüÅë
ºÎ·Ï ¹æ¹ý·Ð |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|